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积分制管理中的积分与普通的积分有什么区别?

发布时间:2021-12-14 13:45

积分制管理是一套全新的管理方法。它的核心内容,就是用奖分和扣分对人的能力和综合表现进行全方位的量化考核,并用软件记录和永久性使用,其目的就是为了全方位的调动人的积极性,解决管理中的各种困惑。


积分制管理体系大致分为两个部分。


一是为员工建立挣积分的平台。

员工的学历、职称、技术专长、职务、个人特长,以及员工做事,如生产产品,销售产品,服务客户,加班等等;还有员工做人,如文明礼貌,做好人好事、提合理化建议、孝顺父母等等。

凡是员工好的表现行为都可以等到奖分。同时,员工发的各种违规、违章行为,如迟到、早退、不穿工作服、不服从分工、下班不关电脑等等,都要与扣分挂钩,并用软件给每一个员工建立一个积分户头,相当于为员工建立了一个“行为银行”,表现优秀的员工积分就会越来越高。



二是为员工建立积分的使用平台。

员工所挣的积分最终都要按名次与评先进挂钩。

例如,与年终的奖金挂钩,与春节发物资挂钩,与配发干股挂钩,与未来奖车奖房挂钩,从而让员工有了原动力,主动地去工作、去付出。




另外,还要特别说明的是:积分制管理体系中的积分与我们平时所接触的积分文字相同,但内涵完全不同。

例如:在这一套体系中,积分与钱没有直接关系,只有间接关系,所使用的永远只是积分的名次,永远说不出来1分积分等于多少钱。

那么,这就是使积分成了一个无价的东西。


大家都知道,世界上最好的东西常常有“无价宝”来形容,再好的东西只要有价格就不能列进这个行列。

这一设计,让积分在特定的情况下,就有了无价宝的感觉,例如,年初在员工大会上宣布:年内积分最高的员工可以出国旅游,五年,十年后,积分最高的一个员工可以得到一辆汽车,十年,二十年后,积分最高的一个员工可以得到一套房。


那么时间一到,有人就会因为他比别人多了5分、50分,就会得到一个出国旅游的机会,得到一辆汽车,甚至是一套住房,因此这一体系的设计,就放大了积分的激励效果。

还有在这套体系中,积分对于一个员工来说,只要他不离开公司,积分制终身有效,使用后不清零、不作废。

员工加一个小时的班,给20块钱、30块钱,有时只管一阵子,有的晚上宵夜就用光了,但是加1小时的班给20分积分,员工就可以用一辈子。

所以积分有时比钱作用更大。


而我们平常所接触的积分,大多数就是一个孤零零的积分,有的仅使用一次就废除了,有的可能只在形式上记录一下,根本就未兑现过,这就是二者的不同点。


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