企业不同发展阶段的面临的管理问题

企业

人才培养体系

赋能

• 1、团队难建设？
• 2、员工能力提升难，与培训体系难建立？
• 3、岗位工作难量化考核？
• 4、任职资格体系建设难？
• 5、招聘难与人才引进难？

• 6、经营目标与绩效管理难制定？
• 7、薪酬设计与激励管理不合理？
• 8、难以批量复制人才？
• 9、人才晋升机制建设难？
• 10、企业文化设计与落地难以实施？

1、方案设计

以积分为载体，将员工工作中的项目任务、任职能力、优秀行为等多个方面全面与积分结合，建立积分价值量化体系， 通过积分数据，为员工合理分配企业资源提供数据支撑，为企业人力资源管理提供决策依据。

2、系统搭建

无需购买硬件服务器，无需繁琐的配置应用服务器，功道云saas快速部署，使用独立手机iAPP， 并且与钉钉快速接口打通并根据企业业务，灵活定义积分规则