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企业不同发展阶段的面临的管理问题

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初创期、发展期、成熟期、衰退期

企业

人才培养体系

赋能

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企业管理实战模型

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企业管理实战模型
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企业管理整体推进计划与落地流程

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落地流程-调研阶段 落地流程-沟通提案 落地流程-薪酬设计 落地流程-合伙人 落地流程-股权 落地流程-正式执行
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企业经营目标与绩效模型

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企业经营目标与绩效模型
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企业薪酬与激励体系

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企业薪酬与激励体系
  • 薪酬留人
  • 事业留人
  • 感情留人
  • 物质激励
  • 良好的环境
  • 岗位
  • 精神激励
  • 工资
  • 绩效与奖金
  • 分红
  • 期权与股权
  • 其他长期激励
  • 福利
  • 制度建立和完善
  • 培训成长
  • 个人职业发展规划
  • 职位晋升
  • 横向发展
  • 企业文化
  • 目标激励
  • 参与激励
  • 认同激励
  • 荣誉激励
  • 情感激励
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1、方案设计

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以积分为载体,将员工工作中的项目任务、任职能力、优秀行为等多个方面全面与积分结合,建立积分价值量化体系, 通过积分数据,为员工合理分配企业资源提供数据支撑,为企业人力资源管理提供决策依据。

个人积分构成结构图
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2、系统搭建

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无需购买硬件服务器,无需繁琐的配置应用服务器,功道云saas快速部署,使用独立手机iAPP, 并且与钉钉快速接口打通并根据企业业务,灵活定义积分规则

功道云平台搭建
功道云-薪酬设计

我们为企业创造的价值

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十个结果

八大系统

价值体现

功道云绩效管理 功道云绩效管理 为企业创造价值-十个结果 为企业创造价值-八个系统