企业是否存在以下问题？
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如何设计公司多元多级股权架构? 如何通过股权设计避免股东间股权纠纷?
创始人如何把握给员工、投资人稀释股份的节泰?如何设计公司控制权，避免被踢出局?
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如何设计没有漏洞、风险的公司章程，及保护创始人的公司章程?
如何确定不同岗位、不同贡献员工的股权分配额度?如何兼顾公平?
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如何设计合伙人同行竞争限制协议，防止合伙人出去单干，成为对手，挖公司资源?
【公司股权架构顶层设计】咨询项目
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公司三层/多层股权架构顶层设计
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创始股东的公司控制权设计 (股东会董事会)
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创始股东的股权风险防火墙设计
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创始股东的控股公司/家族公司设计
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股东同股不同权/一致行动/股票权委托设计
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盈亏共担的《股东合伙制度协议》设计
非上市公司【股权激励•合伙人制度】咨询项目
项目一 核心高管、事业部、分公司股权激励
项目二 经销商合伙人、创业合伙人等合伙人制度
项目三 员工持股平台（合伙企业）及公司
项目四 股权激励避税设计/股权税务风险防范管理
项目五 股权融资咨询,引入投资人风险管理
【拟IPO上市公司股权激励】咨询项目
项目一
设计符合IPO上市要求的股权架构、股权激励方案、股权融资方案与投资方对赌方案等。
项目二
设计境外上市VIE股权架构、股权公允价值体系
项目三
助力企业以低成本、低风险、低税率成功上市
为什么找了很多所谓“落地公司”、也听了很多课程还是不能落地实施股权激励？
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我们不讲课忽悠,或所谓“先听课、后落地”层层套路,收两次费
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更不做股权模板方案,而不管方案落地实施！
专家进驻企业2个月,1对1设计股权激励方案+落地实施+辅导3年出效果
股权实施2个月+3年辅导,全程1对1落地实施
股权顶层设计落地实施标准
步骤
1
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股权专家进驻企业
(2个月)
股权专家进驻企业2个月，对一落地实施股权激励，真正落地实施股权激励的咨询
步骤
2
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上门1对1量身设计股权方案
(1个月)
根抵不同行业、不同情况的企业，由股权专家上门2个月一对一量身设计《股权激励方案及法律文件》
步骤
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上门1对1落地实施《股权方案》
(1个月)
股权专家进驻企业，实施《股权激励方案》，1对1最终完成员工入股及履行入股手续真正落地实施到位
步骤
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辅导服务3年确保股权落地效果
(3年)
辅导3年出效果确保《方案》真正落地实施到位，每年为客户举行合伙人会议，确保股权激励出实效
13年历程，3000多家落地客户见证!
服务1家客户，需上门1对1实施2个月，辅导服务三年!
全程1对1深耕客户需求13年，落地3000多家案例，客户遍布数百个细分行业
全程1对1深耕客户需求13年，落地3000多家案例，客户遍布数百个细分行业
联冠胶粘制品
创爱鑫塑料制品
三之信自动化设备
生力印刷设备
执尚方舟
艾菲斯医院管理
君奥连接器
铭科包装机械
股权设计[全程1对1落地咨询]
核心内容
股权架构顶层设计
公司多元多级股权架构设计，股东同股不同权设计，股权防火墙设计，公司控制权设计
科学分配激励数量
根据岗位级别、权重、贡献、能力、潜力等设计不同激励对象的激励数量，兼顾公平
股权架构顶层设计
正常离职、特殊情况、违规违纪等情况如何退?退给谁?以什么价格退?如何规避法律风险?
创始人控股权设计
创始人如何分步骤稀释股权，如何守住控制权底线，归集表决权/致行动设计，永保创始人控制权
入股价格估值确定
算清楚公司现在估值以及未来的估值，公司股权数量以及每股价值多少
股权方案宣讲实施
对激励对象宣讲方案，沟通座谈，1对1答疑，凝聚员工共识，激励员工与公司荣辱与共
股权激励主体设计
公司总部、分公司、子公司、事业部、连锁店、所辖经营实体等的不同股权激励主体设计
入股出资方式设计
一次性缴纳、分期出资、分红抵扣、工资抵扣、业续抵偿等不同出资方式设计
进驻企业落地实施
进驻企业，全程1对1落地实施股权方案，成员工入股及履行入股手续，全程落地实施到位
股权激励工具选择
根据不同激励主体选择虚拟股、实股、虚实结合、分红权、期权等激励工具组合
股权收益机制设计
股权收益如何与公司业绩挂钩?如何考核员工合伙人?真正实现有福同享、有难同当
辅导3年出效果
辅导3年，确保方案落地实施到位，每年为客户举行合伙人会议，确保实施出效果
[1对1落地实施股权设计] 咨询优势
精通客户需求
专家团队由律师、注册会计师、注册税务师、人力资源专家
金融分析师等业内资深人士组成，更了解中国企业的管理难题
和“需求”。
咨询质量控制
严格内部咨询质量控制体系，所有为客户量身设计的《方案》
都要经专案经理、项目总监、知识管理部三重审核过会，严格
把关质量。
实战咨询经验
十来年积累了国内众多实战案例库和数据库，在国内行业领域
积累了丰富的研究成果和成功案例，能够涵盖客户遇到的绝大
部分问题。
业界口碑信誉
与多家研究机构、风投机构、私募机构、投行、券商、律所等
建立了长期合作关系，并在业界形成了良好的质量口碑和良好
信誉。